科學(xué)高效的護(hù)理人力資源管理，是保證隊(duì)伍穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的前提，是提升護(hù)理工作質(zhì)量與效率的基本保障，對(duì)發(fā)揮護(hù)士個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)潛能也有重要的促進(jìn)作用，同時(shí)也為醫(yī)院護(hù)理人力成本管理提供決策依據(jù)。2018年11月20日至21日，河南宏力醫(yī)院護(hù)理管理能力提升培訓(xùn)班繼續(xù)以“護(hù)理人力資源管理”為重心展開(kāi)。

本專題由院長(zhǎng)助理胡娟為全院護(hù)理管理者授課。圍繞護(hù)理人力管理的核心要素、人力配置的基本方法、推進(jìn)能級(jí)培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展策略與護(hù)理績(jī)效管理四個(gè)主題展開(kāi)。她詳細(xì)闡述了護(hù)理人力管理的要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)護(hù)理管理者要不斷優(yōu)化改進(jìn)崗位設(shè)置、制度等，使每一個(gè)人的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。全體行政主任/護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合《護(hù)理敏感指標(biāo)質(zhì)量使用手冊(cè)》對(duì)人力配置的多維度計(jì)算進(jìn)行了沙盤演練與討論。

同時(shí)分享了香港、臺(tái)灣及國(guó)外的護(hù)理人力配置現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)對(duì)“護(hù)理人員生涯發(fā)展基本思考架構(gòu)”、“組織目標(biāo)與護(hù)理人員個(gè)人計(jì)劃間的關(guān)系”與“護(hù)理人員專業(yè)發(fā)展架構(gòu)”等的解讀，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理有效的能級(jí)培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的對(duì)護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展的重要性，指出合理的績(jī)效管理方案有助于協(xié)助員工了解自我與潛能提高自我管理能力并持續(xù)性地改善，提升工作效率與效能，激發(fā)員工創(chuàng)造更大價(jià)值。

最后副院長(zhǎng)楊磊總結(jié)到護(hù)理人力應(yīng)結(jié)合工作量、工作環(huán)境、崗位需求及護(hù)士能力等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配置，不能以簡(jiǎn)單的床護(hù)比來(lái)判定，指出了人力作為資本與資源的差異性。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了作為護(hù)理管理者，在社會(huì)高速發(fā)展的現(xiàn)在更要不斷發(fā)展提升自己，帶好團(tuán)隊(duì)，做好傳承和發(fā)展。