統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，提升理念是做好一切工作的前提。2月20日下午，河南宏力醫(yī)院護(hù)理部組織了以“讓靈魂跟上宏力文化、內(nèi)涵與規(guī)劃發(fā)展，問道新時代”為主題的集團(tuán)公司2018年總結(jié)暨2019年發(fā)展規(guī)劃解讀研討會。

解讀研討會由副院長楊磊主持，副院長胡娟、副院長盧振利、護(hù)理部主任趙曙光及全體行政主任/護(hù)士長參加。楊磊副院長首先從國家發(fā)展歷史拓展到國內(nèi)外社會政治經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境現(xiàn)狀，指出2019年是轉(zhuǎn)型發(fā)展期，國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展形勢如火如荼，同時從“2019年全國衛(wèi)生健康工作會議”內(nèi)容中與大家分享了衛(wèi)健委護(hù)理相關(guān)重點工作，明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與國家發(fā)展步調(diào)基本一致，并再次肯定了護(hù)士在健康中國戰(zhàn)略中的重要地位。

接著楊磊副院長重點帶領(lǐng)全體行政主任/護(hù)士長深入學(xué)習(xí)研討了劉總關(guān)于《宏力集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作規(guī)劃》的講話，他指出隨著醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、大橋開通，公司形勢好轉(zhuǎn)，醫(yī)院未來將會迅速發(fā)展，護(hù)理團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)同步打三個“戰(zhàn)役”，延安整風(fēng)運動（統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標(biāo)）、抗日軍政大學(xué)（大力培養(yǎng)人才）、南泥灣開荒（大生產(chǎn)，提升能力做好內(nèi)涵服務(wù)打品牌），深入學(xué)習(xí)三大戰(zhàn)役和南丁格爾精神，強(qiáng)調(diào)了以下護(hù)理工作重點：

1、護(hù)理管理者、護(hù)理人員要不斷拓展自身視野與格局，提升學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)效果，密切關(guān)注政策發(fā)展，護(hù)理及相關(guān)行業(yè)的國內(nèi)外前沿動向，面對挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇。

2、做好CCC系統(tǒng)的應(yīng)用與推進(jìn)。依托CCC項目，護(hù)士需轉(zhuǎn)變臨床護(hù)理思維，提升循證護(hù)理能力及臨床照護(hù)水平，做好責(zé)任制整理護(hù)理，為患者提供高質(zhì)量照護(hù)；同時做好管理版塊開發(fā)，提升科學(xué)管理效能。

3、做好院校聯(lián)合培養(yǎng)工作，大力培養(yǎng)人才。基于公司及醫(yī)院發(fā)展、分院建設(shè)推進(jìn)，護(hù)理團(tuán)隊要確立更高目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)，吸引人才、留住人才，擴(kuò)大影響力。

4、充分理解“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”，在今年做好慢病管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，依托信息化發(fā)展，做好居家照護(hù)、健康管理工作。

5、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，塑造良好的精神風(fēng)貌，尤其是窗口服務(wù)病區(qū)，要切實踐行宏力護(hù)理文化的核心要求，提升護(hù)理品牌。

6、關(guān)注護(hù)士身心健康，改善護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境，應(yīng)采取讀書會、興趣班等多種形式提升護(hù)士非專業(yè)素養(yǎng)。

7、實施目標(biāo)管理，規(guī)劃好職業(yè)生涯發(fā)展路徑，個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)融合。

最后，楊磊副院長總結(jié)到：現(xiàn)在是挑戰(zhàn)與希望并存的時代，在宏力這個良好的發(fā)展平臺上，全體宏力護(hù)理人要深入理解貫徹劉總講話精神，不斷創(chuàng)新，提升競爭力，永爭第一，助力公司、醫(yī)院快速蓬勃發(fā)展。副院長胡娟、盧振利及護(hù)理部主任趙曙光也分別分享了學(xué)習(xí)感受。