3月7日下午4時(shí)，河南宏力醫(yī)院院長滕清曉帶領(lǐng)院委會成員及各科室、部門中層管理人員，在行政樓二樓會議室共同學(xué)習(xí)了《河南宏力集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作規(guī)劃》。學(xué)習(xí)活動由副院長杜鑫主持。
首先，滕清曉院長就公司報(bào)告的重要精神進(jìn)行了傳達(dá)：劉總代表公司對2018年的工作進(jìn)行了全面客觀總結(jié)，通過事業(yè)篇、擔(dān)當(dāng)篇、動力篇的19個(gè)方面，總結(jié)了2018年所取得的成績；并對2019年的工作做出了重點(diǎn)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的發(fā)展將迎來新的春天，全體宏力人要凝心聚力、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，并針對團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全員學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)等方面提出了新的要求。為了保障公司重點(diǎn)項(xiàng)目和重要工作的順利開展，要著重抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，搭建良好發(fā)展平臺；

（二）以作風(fēng)建設(shè)為抓手，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)；

（三）以管理提升為保障，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效；

（四）以全員學(xué)習(xí)為動力，助推公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)；

（五）以安全生產(chǎn)為根基，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行；

（六）以文化建設(shè)為引領(lǐng)，重塑宏力企業(yè)形象。

接著，滕院長根據(jù)公司報(bào)告的重要指示，對醫(yī)院的發(fā)展從以下九個(gè)方面做了重要部署：

（一）各部門、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神，依據(jù)《宏力集團(tuán)和醫(yī)院2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作規(guī)劃》制定出切實(shí)可行的落實(shí)措施，并時(shí)刻貫穿于工作中；

（二）傲立潮頭，搶抓機(jī)遇，圍繞行業(yè)自律、提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全、服務(wù)能力及管理水平，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為；

（三）夯實(shí)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做好醫(yī)院2019年規(guī)劃的各項(xiàng)重點(diǎn)工作；

（四）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)體系，提高醫(yī)院服務(wù)滿意度；

（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升專科服務(wù)能力；

（六）持續(xù)完善醫(yī)院的績效管理工作；

（七）積極加快推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；

（八）逐步開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作；

（九）積極推進(jìn)醫(yī)院數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)建設(shè)。

會上，各院委會成員根據(jù)學(xué)習(xí)《宏力集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作規(guī)劃》的報(bào)告，結(jié)合各自負(fù)責(zé)工作的特點(diǎn)做了學(xué)習(xí)分享。侯衛(wèi)科副院長以一首《以奮斗之筆，圓夢青春宏力》的現(xiàn)代詩，將學(xué)習(xí)氛圍推向了高潮。
    最后，滕院長做了總結(jié)發(fā)言：我們要順勢而為、堅(jiān)定不移展現(xiàn)新作為，以更寬的視野、更高的站位，把握問題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、求突破，不斷創(chuàng)新，凝心聚力，繼續(xù)砥礪前行，為共同迎接宏力輝煌的明天，做出積極的貢獻(xiàn)！