歷時(shí)兩個(gè)月，從護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力提升到商務(wù)禮儀，從護(hù)理質(zhì)量管理到護(hù)理人力資源管理，河南宏力醫(yī)院護(hù)理管理能力提升培訓(xùn)班于11月27日-28日迎來(lái)了第五個(gè)專題，也是本屆培訓(xùn)班的結(jié)束篇——護(hù)理規(guī)劃與計(jì)劃。
本專題由副院長(zhǎng)楊磊從《護(hù)理發(fā)展中的規(guī)劃與計(jì)劃》及《河南宏力醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃（2019-2030）》兩大內(nèi)容為全體行政主任/護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行精彩授課。服務(wù)管理部經(jīng)理康玉淑、院長(zhǎng)助理胡娟、護(hù)理部主任趙曙光到場(chǎng)。
楊磊副院長(zhǎng)以互聯(lián)網(wǎng)之父Tim Berners-Lee、現(xiàn)代護(hù)理先驅(qū)南丁格爾、護(hù)理前輩鐘茂芳的偉大事跡為切入點(diǎn)，深入分享了醫(yī)院的建院初衷與理念，并用大量圖片帶領(lǐng)大家再次回顧了醫(yī)院十二年的發(fā)展歷程，將企業(yè)文化、醫(yī)院文化融入規(guī)劃、計(jì)劃的制定中來(lái)，向我們強(qiáng)調(diào)了規(guī)劃與計(jì)劃的意義，同時(shí)講解了規(guī)劃與目標(biāo)管理的實(shí)施路徑。在十年規(guī)劃解讀中，楊磊副院長(zhǎng)著眼于醫(yī)院及護(hù)理的品牌與文化的塑造與傳承，將宏力護(hù)理的未來(lái)定位為國(guó)際化發(fā)展，并進(jìn)一步解讀了護(hù)理戰(zhàn)略格局、臨床護(hù)理發(fā)展、護(hù)理人才培養(yǎng)、護(hù)理文化等多方面的主要發(fā)展目標(biāo)及策略措施，展示了宏力護(hù)理發(fā)展方向及美好前景。接著，各組代表分享了兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)收獲與感受，并再次吶喊出自己的隊(duì)名與口號(hào)為自己加油！康玉淑經(jīng)理也用一則真實(shí)的故事再次強(qiáng)調(diào)了秦自力董事長(zhǎng)對(duì)行政主任/護(hù)士長(zhǎng)的要求與期望。
最后，大家合影留念，每個(gè)人帶著碩果累累的收獲，帶著志存高遠(yuǎn)的夢(mèng)想，帶著腳踏實(shí)地的努力，護(hù)理管理能力提升培訓(xùn)班（2018年）圓滿結(jié)業(yè)！未來(lái)已來(lái)，永爭(zhēng)第一，讓我們做好規(guī)劃與計(jì)劃，用高效的學(xué)習(xí)力、國(guó)際的視野、發(fā)展的眼光、科學(xué)的方法，一步一個(gè)腳印，擼起袖子加油干，創(chuàng)造宏力護(hù)理的共同美好。